（青海西部鎂業(yè)有限公司  財務(wù)部訊）2015年3月10日，由鎂業(yè)公司財務(wù)管理部牽頭召開(kāi)了2014年10月——2014年11月鎂業(yè)公司上游為期一個(gè)月的生產(chǎn)成本核算報告會(huì )議。參會(huì )人員包括公司領(lǐng)導班子、各車(chē)間負責人、相關(guān)職能部室負責人、上游車(chē)間技術(shù)人員。
        會(huì )中，財務(wù)部匯報了各車(chē)間產(chǎn)成品成本資料；進(jìn)行了實(shí)際主要經(jīng)濟技術(shù)指標與設計主要經(jīng)濟技術(shù)指標的對比分析，并在會(huì )中進(jìn)行了討論、核實(shí)，各車(chē)間進(jìn)行了補充完善；指出了成本核算過(guò)程中發(fā)現的計量問(wèn)題，并在會(huì )中進(jìn)行了核實(shí)；提出了一些加強成本控制的建議，并在會(huì )中進(jìn)行了討論與決定；進(jìn)行了全面預算流程和生產(chǎn)成本預算編制的講解。
        會(huì )后，財務(wù)部根據會(huì )中討論的結果與要求，調整了生產(chǎn)成本核算表和生產(chǎn)成本核算報告。
        此次會(huì )議，在一定程度上提高了成本核算的準確性，矯正了成本分析的偏差，加強了成本控制的力度，提高了生產(chǎn)系統中各單位的協(xié)作與溝通能力，為鎂業(yè)公司日后的生產(chǎn)成本分析與控制做出了一定的鋪墊。